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在網路上還蠻夯的,人氣還不錯,

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它的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

拉孚兒哈格幫手多功能嬰兒揹巾(黑黃) 用過之後感覺真的很不賴,比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!

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商品訊息描述

 

 

 

● 特店公告

訂購須知 :



● 商品如需退貨請保持商品完整,但商品必須為『全新未經使用』狀態且完整包裝(包含購買商品、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等)

● 食品類基於衛生考量,一律不接受退貨。

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●有任何問題都可撥0986810580由專員為您服務
 

● 商品說明

適用0-30個月嬰兒.依不同年齡調整揹法
 


 


 


 



對嬰兒來說,溫暖的擁抱是與生俱來的需求,依偎在爸媽的懷裡,是舒服的,選擇實用的嬰兒揹巾輔助父母以安全和正確的方式揹抱新生兒,不論任何埸合,隨時給寶寶愛的抱抱,哈格幫手是您的好選擇。

橫抱式 初生嬰兒~3個月左右


多數小兒科醫生強力呼籲,應儘量以橫抱揹抱3個月內嬰兒、降低寶寶頭頸與骨骼的突發傷害,也讓媽媽的心跳聲、隨時慰藉新生兒容易受驚嚇的情緒。在背板內部有著「軟硬洞洞板」的巧妙建構、能有效支撐寶寶的背部,頂端一體成型的「3D護罩」自然形成的弧度保護寶寶脆弱的頭部。操作很容易、「提、拖、抱」簡單3步驟。

親胸式適合3個月以上寶寶

當寶寶頭頸部比較硬挺,視覺與聽覺發展也漸漸發達,改用直立親胸式抱著寶寶、陪他說說話、親子關係更緊密,「3D護罩+活動式的護頸帶」讓寶寶睡著時小腦袋不會左右搖晃、它還會順應寶寶高度立起(您也可以將它反折、不擋住視線。符合寶寶體型的「立體前片」有著服貼包覆的特質,提供適當的支援給尚在發育中的寶寶、保護骨盆及脊背的發展,寬幅的「軟墊肩帶」加上實用的「肩帶止滑扣」、簡單1步驟、肩帶不滑落。

後揹式適合6個月以上寶寶

這是讓忙碌的媽媽一邊做事一邊照顧寶寶的好方法,讓辛苦的媽媽在忙著做家事之餘,又能兼顧安撫哭鬧不休的小寶貝。

袋鼠式適合12個月以上寶寶

寶寶漸漸長大了,能滿懷信心地抬起頭,拆掉「活動式的背板」,讓寶寶向前看,感受一下世界多麼新奇有趣即使已經會走路的寶寶,也常會撒嬌的要人抱抱,可調節寬鬆的『腰部安全帶』、配合寶寶的成長自行調整,大寶寶用來也很舒適。

 


 


 


 


 


 

● 詳細規格

適用年齡:0-30個月嬰兒 (依不同年齡調整揹法)

型號:99497、99498、99499、99500、99501、99502、99503、99504

規格:灰紫、灰綠、棕粉、棕藍、黑灰、黑黃、藍紫、藍綠

材質:表布-純棉100%(吸濕排汗處理)+聚酯纖細

內裡-透氣針紮棉

產地:台灣

數量:1入

※注意事項

1.使用【哈格幫手】多功能嬰兒揹巾前,請詳細閱讀內附之操作說明書。請永久保留操作說明書。

2.本品不適用於體重超過15公斤之幼童
 

 


商品訊息特點

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工商時報【伊藤嘉明】

擅於跨界的「新通才」,成為企業界搶手貨。曾被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人的伊藤嘉明,接連在專業領域大相逕庭的7大企業工作,連破銷售紀錄,關鍵就在,他不怕跳進未知的產業,而且不要成為和老鳥同一層次的人,而是以局外人角度去做沒人做過的事

在進入日本Coca-Cola公司服務前,我沒接觸過環境部門。在全是幾十年老鳥的會議中,他們對我的態度,只差沒有露骨地說出:「你到底懂什麼環境?」雖然我心裡不爽,卻不會因為覺得:「別看不起我。」,為了不輸給他們,而努力研究業界知識。

原因有二。第一個原因是,臨時抱佛腳根本不可能與他們相抗?。第二個原因,說穿了,現在才開始把那樣的知識塞進腦中,根本沒意義。

一家公司要是員工有知識又有經驗,業績就會變好,那應該早就變好了。但現況卻不是這樣,才會找局外人,並非老鳥的知識與經驗沒用,現在講的是角色分擔,局外人、新入行的角色在於,拿出一直以來該產業的人都沒提過、自己才有的發想或戰法,再帶著他們付諸實行。

局外人角色做沒做過的事

有時候,外來的外行人憑直覺推導出來的假說,反倒贏過業界專家根據多年經驗推導出來的假說。

我服務於SONY電影娛樂時,曾經策劃過麥可?傑克森的DVD《THIS IS IT》的銷售活動。

2009年,流行音樂之王麥可?傑克森與世長辭。當時,他正在籌備巡迴演唱會,因為猝死,那次的巡迴成了泡影。但他彩排情景被拍成影像,麥可?傑克森資產授權單位決定把這些影像製作成電影。

由於是以競標方式決定由誰製作,他們接觸了各大電影製作公司。這是一個各家公司都渴求、吸引力十足的案子,競標結果由SPF(美國總公司)獲選。

但各公司是怎麼決定競標金額呢?主要是根據各市場預測銷售數字加總。例如,預測日本能賣50萬張、美國賣200萬張、歐洲賣100張,據以決定競標價。

在競標《THIS IS IT》製作時,所有公司對於日本市場預估銷售量,最多也只有50萬張,SPE日本法人估得更低。麥可雖有「流行音樂之王」之稱,但幹部們認為,他已經過了當紅時期,美國總公司講的50~55萬張根本不可能,能賣到35萬張就偷笑了,這是對業界知之甚詳的專家做出的結論。

但當時我不認為。一個全球巨星宣稱「這是我最後的巡迴表演」的巡迴畫面,都收錄在其中,它的價值是難以計數的。我覺得能賣100萬張。數月前,我剛從日本adidas這個「非我產業」轉職過來,而且講出這個數字時,無明確的根據,只是身為一個音樂愛好者。

當時的副社長聽到我的論點後,說了一句「伊藤先生你不懂」,還誠懇仔細地說明給我聽。「我們已經和大型出租店或販賣店接觸,他們也只下訂5萬張。就算把最大的兩個點加起來,勉強也才10萬張。再來就是一些小型唱片行而已。全部加起來,連30萬張都很拚。」

但我提出反駁,日本有1.3億人,這樣來看可以賣到100萬張。但副社長還是回覆我:「伊藤先生,因為你是這個產業的外行人,你不懂!」。最後他撂下一句:「不可能!」,就走出會議室了。

這樣的反應對我來說是家常便飯。無論我到哪裡服務,別人對我的態度都是「外來的外行人懂什麼」。這反倒激起我的熱情。

「我知道了,那目標就訂在200萬張。」我這話剛講完,馬上又有3個人走出會議室。雖然我估算,200萬張的目標將很有挑戰。但我還是刻意說出這個數字。不說出口,就不會被要求負責。清清楚楚對外宣告,然後在負責任的狀況下言出必行,是我的行事風範。

開發新通路、新客群

發下豪語後,我也想出具體作法。首先,身為業界超級老鳥的他們,根據DVD販賣店與大型出租店的分店數,以及過去的交易資料算出預估銷售量。假如要在那些地方賣,30萬張是合理數字,但恐怕很難大幅拉抬銷量。

既然如此,那就到「其他地方」賣不就好了。誰規定DVD只能在DVD販賣店或出租店賣?會造訪這些店家的,主要為20幾歲到45歲男性,這不過是日本人口結構中的1╱4。麥可?傑克森難道沒有老人家或女性粉絲嗎?只要接觸這龐大的3╱4,至少賣個100萬張應該沒有問題。

那麼,要如何接觸到他們?只要使用一直以來沒用過的通路、接觸到新客群就行了。這就是「局外人」的作戰方式。

我採取的多項作戰手法之一,是去找「體育用品店」合作。若為DVD業界的人,一定不會想到在體育用品店賣DVD,他們既認為在體育用品店賣不出去,也認為體育用品店不會進DVD來賣,而且因為沒合作過,無從洽談。

這就是業界老鳥眼中看到的世界。但我所看到的世界不一樣。另方面,體育用品店也有進這款DVD的理由,他們除了想做結束社團活動後回家路上的男學生的生意,也想做其他顧客的生意,比如說女性顧客。《THIS IS IT》可成為他們的強力武器。

在那之前,我在日本adidas做業務,要和體育用品店交涉不是問題。我不斷開拓新通路,讓《THIS IS IT》賣得嚇嚇叫。當然,不是單純把它在店裡擺出來,還利用巨幅海報與數位看板做連動促銷,成功引發一種社會現象。《THIS IS IT》總銷售量突破200萬張,一直到現在都還在賣。(本文摘自三采文化《新通才:下一波生存者》)

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

(中央社記者李宇政台北28日綜合報導)LPGA加拿大女子高球公開賽今天結束第3回合,台灣選手李旻打出69桿,目前3回合總計以低於標準桿8桿的208桿,暫時並列21名。

李旻在第3回合抓下5鳥,出現2次柏忌,打出低於標準桿3桿的69桿;另一位台灣選手程思嘉射下4鳥,沒有柏忌,打出低於標準桿4桿的68桿,3回合總計低於標準桿5桿的211桿,暫時並列41名。

泰國女將艾利亞(Ariya Jutanugarn)目前3回合總計低於標準桿17桿的199桿,暫時高居第1名。

徐薇淩和曾雅妮則是在前2回合結束沒有跨過晉級線,已經遭到淘汰。1050828

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